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硕果仅存，疲于奔走。对他们而言，2019年是至为关键的一年，涉及生死。过去3年间，共享充电宝高速起落，从最初被炮轰甚至被视为笑柄，到骤然受到各机构真金白银的热捧，一时人头攒动、创业者众，再到如今几乎已全然消失于真正的创投话题之外。岁末年初，《中国企业家》对这一冠以共享之名的所谓行业再度投以关注，我们用相当的时间先后走访了仍在商业道路上勉力探索的几家共享充电宝平台，同时对他们的业务铺展情况做了深入实地调研。

值得注意的是，杭可科技和科瑞技术目前也在A股等待排队上市。杭可科技于去年8月首次披露招股书，2017实现营收7.7亿元、净利润1.8亿元，拟登陆上交所主板。科瑞技术于去年7月份更新招股书，2017实现营收18.3亿元、净利润3.1亿元，拟登陆深交所中小板。

塑造战略价值：为战略合作贡献哲学智慧推动战略合作，赢得战略认同，是新时代中国战略实践的必选项。但实现战略合作并非易事。从人类社会战略演进的历史实践看，战略对抗、征服、遏制近乎常态，而战略合作尤其是国际范围内、长时间段的战略合作则不多见。新时代中国倡导的战略合作何以可能，需要从战略哲学层面作出有说服力的回答，用战略哲学的价值观为新时代的战略塑造魂魄。

李素桢告诉法制晚报·看法新闻记者，他们这十余年来进行口述历史访谈时深切感受到，要想让一个日本老兵讲述二战时期的罪行是非常困难的，往往要沟通至少三到五次以上，才能够成行。“我们需要跟老兵沟通，获取他们的信任，还要帮着他们回忆过去，核对历史事件和时间等。有时我们会拿着中国北方的老式月饼、臭豆腐去访他们，他们看到在伪满洲时吃过的东西，很有感叹，有的还会落泪，这样才会慢慢讲述当年的事情，带他们共同步入历史记忆的隧道。”

在此基础上，2017年3月和2018年3月，上交所分别出台重要文件，强化公司债券存续期信用风险管理，要求受托管理人完善自身风险管理体系，强化风险管理意识，尽早摸清风险底数。应加快推进信用债的市场化风险处置个券违约事件增多，在信用债市场产生一系列连锁反应。机构统计显示，今年以来银行间及交易所债券市场已有超过300只信用债推迟或取消发行，涉及规模超过1800亿元。发行失败也并非个案。

第二，加强学校管理。首先，学校应当设立“校园欺凌防治小组”，专门负责制定本校“欺凌防治办法”，调查并认定欺凌事件，对欺凌当事人进行跟踪辅导等。其次，学校应当将本校“欺凌防治办法”印制在《学生手册》之中，并且由班主任、法治教师给学生讲解欺凌的危害和处罚措施等。再次，学校应当与家庭建立良好互动关系，对父母进行“欺凌防治”培训。最后，将“反欺凌教育”融入到《道德与法治》课程、学校其它课程、校园文化建设、班级文化建设之中。